Inteligencia económica: la directiva Codford en el Proyecto Safehaven. 1944-1945
DOI:
https://doi.org/10.35869/mns.v0i27.4409Palavras-chave:
Codford, Safehaven, SOE, SIS, OSS, España, Suecia, SuizaResumo
A partir de la segunda mitad de 1944, el gobierno británico comenzó a organizar un registro de toda la información disponible sobre bienes alemanes en los países neutrales, en previsión de futuras medidas que los Aliados considerasen conveniente adoptar. Posteriormente, bajo la coordinación del Ministerio de Guerra Económica, se desarrollaría la participación en el proyecto estadounidense Safehaven. La directiva Codford de mayo de 1945, relacionada con dicho proyecto y dirigida al Ejecutivo de Operaciones Especiales (Special Operations Executive-SOE), representó para dicho servicio una carta actualizada y un nuevo modelo operativo de guerra económica, en su última misión importante. Asimismo, se exponen las dificultades y los resultados de Safehaven/Codford en varios países neutrales (España, Portugal, Suecia y Suiza), señalando elementos comunes y casos particulares. Fue necesario combinar política, diplomacia e inteligencia económica, para localizar los bienes y activos solapados por Alemania durante la guerra. El material utilizado para el presente trabajo procede de los fondos documentales del Archivo Nacional británico e informes Safehaven del periodo mayo-diciembre de 1945 del Archivo Nacional estadounidense, así como el memorándum de las actividades en ultramar de la Oficina de Servicios Estratégicos (OSS-Office of Strategic Services) y otra bibliografía internacional sobre la materia.