Un modelo dinámico de análise e control da xestión presupostaria local na súa relación co entorno.

Resumen

"A práctica indícanos un importante desacordo entre o que debería ser e o que son as Administracións Públicas á hora de planear, coordenar e avalia-las súas actuacións". Formúlase a necesidad e de me llora-la eficiencia da xestión asegurando mesmo que responda a formulacións estratéxicas, teña en conta o planeamento a nivel superior e engada o coñecemento da realidade socio-económica local. O modelo serviría para avalia-Io comportamento relativo das actuacións presupostarias dos concellos, o seu impacto sobre o estar ben das poboacións e sobre a actividade económica local e por fin proporcionar información precisa para o sistema de planeamento e orzamental. Exemplifícanse algúns resultados e posibilidades. Conclúese valorando a gran potencialidade do método e propoñendo unha Unidade Central de Análise e Control Presupostario Local.